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    乙炔(C2H2)厂商怎么提高当地销售额

    2025/3/6 21:11:03

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    以下是针对乙炔(C2H2)厂商通过线上线下渠道提高当地销售额的具体可执行方案,结合行业特点设计:


    一、明确目标客户与需求场景

    1. 核心客户分类

      • 大型客户:钢铁厂、金属加工企业(切割/焊接)、化工厂(PVC等生产)、造船厂。

      • 中小客户:金属制品加工坊、汽车维修厂、建筑工地、气体经销商。

      • 新兴场景:新材料实验室(碳纳米材料合成)、珠宝加工(精密焊接)。

    2. 痛点分析

      • 价格敏感度高,但更关注稳定供应和安全性;

      • 中小客户对灵活采购(小批量、快速配送)需求强烈;

      • 经销商需要品牌背书和账期支持。


    二、线上渠道:精准获客+信任构建

    1. B2B平台深度运营

    • 入驻垂直平台

      • 国内:阿里巴巴工业品、慧聪网、中国制造网,主推“区域专供优惠价”(如“华东区满5吨减500元”)。

      • 行业平台:钢铁行业网、焊接之家论坛,发布技术文章(如《乙炔纯度对切割效率的影响》)。

    • 产品页优化

      • 标题含地域关键词(如“上海乙炔直供·当日配送”);

      • 详情页插入工厂实拍视频(储气罐、质检流程),突出安全认证(ISO/危化品许可证)。

    2. 私域流量池搭建

    • 企业微信社群

      • 早8点:当日乙炔价格波动(对接大宗商品数据);

      • 晚6点:客户案例(如“XX造船厂使用我司乙炔降本10%”)。

      • 按客户类型建群(如“华东金属加工客户群”),每日推送:

      • 群内提供“紧急订单通道”(扫码自助下单,4小时极速配送)。

    • 短视频/直播获客

      • 工厂安全操作实拍(如“乙炔充装全流程”);

      • 客户现场应用场景(焊接师傅实操+成本对比);

      • 每周1次直播“厂长在线答疑”,演示乙炔检测设备。

      • 抖音/视频号发布内容:

    3. 搜索引擎精准拦截

    • 百度SEM

      • 投放关键词:“乙炔批发+地区名”“切割气供应商”,链接至促销页(首单赠检测仪);

      • 竞品词投放:“XX品牌乙炔替代方案”。

    • SEO优化

      • 创建技术问答栏目(如“乙炔存储7大安全规范”),抢占长尾词流量。


    三、线下渠道:区域渗透+关系强化

    1. 重点客户直销攻坚

    • 大客户“一企一策”

      • 针对年采购超500吨的客户,提供“年度保价协议”(锁定价格波动风险);

      • 免费提供乙炔专用存储柜(印品牌LOGO)。

    • 技术捆绑销售

      • 与切割机厂商合作,推出“设备+乙炔”套餐(如购设备送1吨乙炔)。

    2. 经销商网络升级

    • 分级授权制度

      • 金牌经销商:区域独家代理,授信账期45天;

      • 普通经销商:按季度采购量返点(5%-10%)。

    • 地推“扫街计划”

      • 业务员携带便携式检测仪,拜访汽修街、建材市场,免费为客户检测现有乙炔纯度,趁机推销。

    3. 行业活动深度参与

    • 主办安全培训会

      • 每月1场“乙炔安全使用公开课”,邀请消防部门联合宣讲,会后发放“安全合作伙伴”证书。

    • 参加区域展会

      • 如中国国际焊接博览会,展台设计互动实验(对比不同纯度乙炔的火焰效果)。


    四、促销政策快速激活需求

    1. 阶梯返利

      • 100-300吨:返3%货款;

      • 300吨以上:返5%货款+次年优先保供权。

      • Q3季度采购量达标的客户:

    2. 样品试用

      • 针对新客户:支付500元押金可试用0.5吨乙炔,1个月内下单满3吨即退押金。

    3. 旧瓶换新

      • 回收客户空乙炔瓶(无论品牌),每个折价50元抵扣货款,强化客户粘性。


    五、数据驱动与执行保障

    • 监测指标

      • 线上:B2B平台询盘转化率>20%,直播间观众留存率>40%;

      • 线下:单业务员月拜访客户数≥30家,培训会到场率>70%。

    • 团队分工

      • 线上组:2人(运营B2B平台+短视频);

      • 线下组:3人(大客户经理+地推+活动执行);

      • 后勤组:1人(订单跟踪+库存调度)。

    • 执行节奏

      • 第1个月:完成线上店铺搭建+地推物料准备;

      • 第2-3个月:启动促销政策+集中攻坚50家重点客户;

      • 第4个月:复盘调整,砍掉低效渠道。


    六、风险控制

    1. 安全合规:所有宣传物料避免“绝对化用词”(如“最安全”),重点展示检测报告;

    2. 库存预警:根据线上数据提前备货,与物流公司签订“危化品运输保供协议”;

    3. 账款管理:新客户首单预付款≥50%,经销商账期不超过60天。


    通过以上组合策略,3个月内可实现本地客户覆盖率提升30%,重点聚焦高频采购场景(如汽修集群区),初期以“安全+灵活供应”差异化破局,后期通过技术绑定深化合作。


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